7月11日，北自所召开2024年三季度经营调度会，大会回首了上半年公司经营情况，通过研判局势、分解问题、部署行动，进一步振奋心灵、凝聚力量，为实现整年工作指标带头鼓劲，以优异成就迎接新中国成立75周年和建所70周年。公司表部董事、党政辅导班子、中层干部、团委委员共计60余人参与会议；嵋橛晒镜澄笔榧恰⒓臀榧橇跣闵鞒。

公司党委副书记、总经理李金村作了《2024年上半年北自所运营工作汇报》，传递了上半年经济运行情况，并从营收、利润、资产等方面进行了全面梳理和总结，分析了当前局势及不及，同时对下半年出产经营沉点工作进行部署及带头。他强调，一是要紧盯查核指标，落实沉点工作，确保三季杜转业收入、利润等重要经济指标均实现同比增长；二是要加快项目进度，关注项目设计、质量、进度、预算、成本、利润和现金流，确保沉点项目高质量实现；三是要深入精益治理，美满造度系统建设、提升运营效能，抓实项目治理、提升财政管控力度，推动三大人才工程、持续提升五支行列能力。

会上，公司副总经理吴双、刘新和王彦别离就上半年市场发展、科技创新和安全出产情况进行汇报，总结上半年工作实现情况并提出下半年工作打算和工作指标。

公司党委书记、董事长王振林以《强化使命担任，坚韧不拔向着既定指标精进，以优越的工作功效迎接建所70周年庆典》为题，做了讲话。他指出，要紧盯指标向实处落，对照经营指标和沉点查核工作，把工作抓细抓实，做到“敢兵戈、会兵戈、打胜仗”；要服膺使命向高处谋，始终维持担任作为的精气神，通过践行汗青担任、政治担任、责任担任，实现人才、技术、综合三方面新突破；要坚守定位向深处想，提升角色认知、工作认知、指标认知，向深处经交易务发展方向，越发自觉自律地成为两强“战士”和两身“指战员”；要把好底线向严处管，把握懂感恩、知敬畏、惜情义、守承诺的人生底色，守牢五条底线，防控沉大风险。他强调，下半年要高质高效推动挂图作战各项工作，对峙“两聚焦、三两全”的工作方向，推动“四化”实际，致力打造新优势。知行合一、迎难而上，鼓足勇气、百折不挠，全面推动北自所高质量发展。

公司党委副书记、纪委书记刘秀生总结时指出，要紧盯查核指标，落实沉点工作，加强全面从严治党，共同致力，确保年度工作指标顺利实现，以优异的成就迎接新中国成立75周年和建所70周年，为全面实现“十四五」亟略指标打下坚实基础。

与会人员萦绕“市场拓展、科技创新、项目施杏妆等年度沉点工作进行分组钻研，畅谈工作思路，提出贵重建议。